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北京市石景山地税局创建“税收青训营”平台打造三维练兵体系
信息来源: 地税局 发布日期:2017-01-13 访问次数: 字号:[ ]

  “税收青训营”教育培训平台,是石景山地税局多年来不断推进干部练兵工作,打造学习型载体的重要措施,也是加强年轻干部培养,创新培训方式的新突破,更是推动学习型机关建设,全面提升干部队伍综合素质的有力举措。

  一是创建“微信”学习平台。以征管评估、纳税服务、税务稽查、行政综合四个岗位设立微信咨询平台,设置师傅、学员、书记员三类角色。师傅负责答疑解惑,学员通过平台向师傅咨询问题,书记员按时点要求整理问题和答案,报送业务科室审核后,编入《业务学习问答精粹》,并向全局推送。12名专业领域业务能力强、工作经验丰富的师傅均通过全局公开投票的形式选举产生,“一把手”作为总策划和客座讲师,带动党组班子成员,把干部的素质教育纳入重要议事日程,高度重视,亲力亲为,与师傅们一起在线答疑解惑,传授知识。“师傅”的角色定位,一方面提升了老同志的职业成就感,一方面实现了规矩、经验的传承。全局80%的干部作为学员自主注册学习,进行在线提问,由师傅领进门,缩短悟道时间,加快成长步伐,尽早独当一面。目前微信学习平台在线288人次,有效地激发了干部的学习热情。

  二是创建“税收青训营”公众号。设置“政策解读”“热点专题”“学员园地”三个一级子菜单,下设“税种税率”“12366”“国地融合”“金税三期”“营改增”“师徒讲坛”等栏目,链接“北京地税”“营改增专线”“最新政策”三个外网地址,追踪最新动态信息,分享心得,同解难题,互学共进。建立税收青训营岗位轮值制度,开展“我做岗位主人翁”活动,各个岗位每周安排一名学员结合工作实际,围绕经典案例、难点突破、心得感悟、政策解读等方面预先思考研讨专题的内容,请教师傅审核完善后在微信群中明确提出,组织各岗位学员学习、讨论,并汇总整理形成书面材料,由青训营学员对材料进行投票,评选出一到两期优秀专题,由专题发起者组织开展线下座谈交流,碰撞思维火花,共同学习提高。

  三是创建建立线下讲堂研讨制度。在线上交流的基础上不定期开展线下面对面交流研讨活动,通过典型案例的研究讨论,邀请市局处室领导、兄弟单位业务能手、领军人物、岗位能手等税收人才交流分享等方式,与线上微信公众平台联动,共同打造“互联网+”与传统模式相结合的教育平台。创办《业务学习问答精萃》刊物,在微信学习平台上予以刊发。聘请专家举办“创业平台生态服务模式”“税收情报多边自动交换”等高精尖讲座。领导干部上讲台为干部讲党课,并紧紧围绕自己办案经历和亲身感受,开设“从典型执法案例看依法行政”讲堂。分批次安排学员体验不同岗位的工作内容,采取情景模拟演练,加强技能训练,提高实操能力,切实通过开展多种形式的线下活动,使学员互帮互助,不断提升业务素养和能力。

  通过建立三维练兵体系,将“互联网+教育培训”落到实处,既解决了脱产培训造成的“工学矛盾”,又弥补了通常培训重理论轻实践的不足。运用碎片化时间,设置微课程,保证干部可以通过线上平台随时提问、随时查询,通过线下平台随时交流、随时演示。师傅们深知“要想给别人一杯水,自己先得有一桶水”的道理,因此加倍学习业务,搞好传帮带;学员们切身体会到“书到用时方恨少”的道理,非常珍惜难得的机会,不耻下问,在全局上下形成主要领导亲自抓、主管教育人员全力抓、各个科室重点抓的三维练兵体系。

(地税局供稿)


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